Grósz Péter
Grósz Péter (1952-) okl. gépészmérnök termelési rendszer szakon (BME, 1976), okl. gazdasági mérnök (BME. 1982) |
Grósz Péter: Meghatározó volt Ladó professzor úr karizmatikus személyisége |
Ma már, - sajnos - több évtizedes tapasztalattal bizton állíthatom, hogy jó döntést hoztam. Azon túl, hogy a megszerzett tudás és szemlélet igazán „piacképes”, annak idején ritka volt Magyarországon, számomra máig tartó meghatározó élmény volt Ladó professzor úr személyisége, karizmatikus, de mélyen humánus egyénisége és előadói, tanári teljesítménye. Nem üres tiszteletkörnek szánom, hanem nagyon komolyan gondolom, hogy abban, amit sikerült elérnem döntő szerepe van a Termelési Rendszer Szervező szakon szerzett ismereteimnek, szemléletemnek és mindenekelőtt személyesen Ladó László professzor úrnak. Köszönettel és hálával emlékszem Rá.
Show your appreciation with the gift of Flickr Pr
1952 januárjában születtem Budapesten. A középiskolát a József Attila Gépipari Technikumban végeztem. Mivel nem voltam lúdtalpas, egyetemi tanulmányaimat a 11 hónapos sorkatonai szolgálat letöltése után kezdtem meg a Budapesti Műszaki Egyetem hőerőgépész szakán 1971-ben. A második év végén hallottunk arról, hogy új szak indul a gépész karon Termelési Rendszer Szervezés névvel. Bár alapvetően műszaki beállítottságú ember voltam és vagyok, megragadott az a lehetőség, hogy olyan tudásra tegyek szert, amely a gazdaság szinte bármely területén hasznosítható. Érdekelt egy olyan határtudomány, amely egyaránt épít a műszaki, a gazdasági, a szociológiai és a pszichológiai ismeretekre. Ezért döntöttem úgy, hogy jelentkezem az új szakra.
Ma már, - sajnos - több évtizedes tapasztalattal bizton állíthatom, hogy jó döntést hoztam. Azon túl, hogy a megszerzett tudás és szemlélet igazán „piacképes”, annak idején ritka volt Magyarországon, számomra máig tartó meghatározó élmény volt Ladó professzor úr személyisége, karizmatikus, de mélyen humánus egyénisége és előadói, tanári teljesítménye.
1976-ban diplomáztam. Első munkahelyem a Beloiannisz Híradástechnikai Gyár (BHG) szervezési osztálya volt. A cég kisebb, nagyobb telefonközpontok gyártásával foglalkozott. Az itt töltött hat év alatt gyakorlatban is megismertem egy termelő vállalat működését, erényeit és hibáit. Szembesültem azokkal a szervezési, vezetési problémákkal, amelyek egy részére az Egyetemen megszerzett ismeretekkel lehetett megoldást találni.
Az elmélet alkalmazása és működése a gyakorlatban komoly lökést adott ahhoz, hogy további tanulmányokat folytassak. 1982-ben gazdasági mérnök diplomát szereztem.
1982-ben elnyertem a Mechanikai Laboratórium szervezési és számítástechnikai főosztályvezetői állását. A cég annak idején a magyar híradástechnikai ipar zászlós-hajója volt. Nevével ellentétben semmi köze nem volt sem a mechanikához, sem a laboratóriumhoz. Híradástechnikai berendezéseket gyártott túlnyomórészt katonai használatra. Tizenegy évet dolgoztam itt. Igazán részleteiben megismertem a cég folyamatait, működését. Itt ismertem meg az informatika szerepét, jelentőségét és szereztem alaposabb számítástechnikai tudást. Mivel a rendszerváltás során a cég elvesztette piacait, az utolsó évet a felszámolásban való részvétellel töltöttem. Nem volt felemelő feladat.
1993-ban felkértek az Országos Reuma és Fizikoterápiás Intézet (ORFI) szervezési és számítástechnikai osztályának a vezetésére. Különleges élmény volt. Költségvetési szerv, a korábbi tapasztalataimtól teljesen eltérő tevékenységgel. Ebben az évben vezették be az egészségügyben a teljesítményfinanszírozást. Ez igazi szervezési és informatikai kihívást jelentett. Eleinte szenvedtem, később élveztem a munkát.
Talán ma is az ORFI-ban lennék, ha nem kapok 1994-ben egy olyan ajánlatot, amire nem volt szabad nemet mondani. Felkértek a Huntraco Zrt. vezérigazgatói pozíciójának elvállalására. Ennek a száz százalékban angol tulajdonban lévő cégnek a fő tevékenysége a Caterpillar földmunkagépek és más építőipari, mezőgazdasági, energetikai és környezetvédelmi termékek forgalmazása és vevőszolgálata. Foglalkozunk használtgép értékesítéssel és bérbeadással is. A cég kb. 200 főt foglalkoztat országos hálózatában és 15 milliárd forint körüli árbevételt produkál. Több mint 14 éve vezetem ezt a céget.
Nem üres tiszteletkörnek szánom, hanem nagyon komolyan gondolom, hogy abban, amit sikerült elérnem döntő szerepe van a termelési rendszer szervező szakon szerzett ismereteimnek, szemléletemnek és mindenek előtt személyesen Ladó László professzor úrnak. Köszönettel és hálával emlékszem Rá.

Megjegyzések
Megjegyzés küldése